12月31日，我司召開2024年年終經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，總結(jié)回顧2024年度工作，分析研判當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，謀劃部署2025年度工作方向。公司領(lǐng)導(dǎo)、總部各部門負(fù)責(zé)人、各分公司負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理代表60余人參加了本次會(huì)議。

會(huì)上，領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)一切道路都不是一帆風(fēng)順的，波折在所難免；但總體是向上發(fā)展的，省安在專業(yè)道路上堅(jiān)定步伐七十余載，無疑是有韌性、定力的；行勝于言，我們要珍惜眼下的項(xiàng)目，深耕專業(yè)，終將迎來春暖花開。

會(huì)上，領(lǐng)導(dǎo)以《懼者生存》為題提出三點(diǎn)建議：一是繼續(xù)堅(jiān)持降本、減員的基本動(dòng)作，全力以赴謀求企業(yè)生存。二是提高自身應(yīng)變能力同時(shí)穩(wěn)扎穩(wěn)打、練好基本功，保證生命力；堅(jiān)持“小步快跑”，更新迭代思維，及時(shí)總結(jié)、多層次復(fù)盤；堅(jiān)持做難而正確的事，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)、權(quán)、利高質(zhì)到戶，在此基礎(chǔ)上談專業(yè)、談管理，全過程做精項(xiàng)目管理。三是汲取過去市場(chǎng)化項(xiàng)目的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，重用其中的青年一線管理者；堅(jiān)持專業(yè)+效益的項(xiàng)目管理本質(zhì)，實(shí)現(xiàn)良好的工作輸出，明確盈利才是企業(yè)實(shí)現(xiàn)一切可持續(xù)發(fā)展的根本途徑；時(shí)代紅利≠能力，夯實(shí)基礎(chǔ)，勤修內(nèi)功，在項(xiàng)目實(shí)踐中動(dòng)態(tài)提升專業(yè)能力。